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永壽用好三項機制考實考準干部工作實績
永壽縣政府門戶網站 www.qzzrl.icu 2019-03-29瀏覽次數: 來源:咸陽日報
作者:邵磊磊 【字體:
  本報訊(邵磊磊)去年以來,永壽縣制定出臺《科級領導干部實績記實評議辦法》,通過日記錄、月公示、季評星、年測評等形式,倒逼領導干部積極履職盡責,最大限度地考實考準干部工作實績,在全縣營造了“能者上、平者讓、庸者下”良好氛圍。
  年初,科級干部個人根據縣委、縣政府的中心工作、本單位的重點工作及崗位職責,確定本人年度重點工作任務,并將任務分解到月,經單位集體研究報組織部審核后,在本單位工作實績公示欄公示。同時,下發《實績記實工作日志》,由科級干部本人對工作完成情況進行日記錄、月總結,使工作計劃與完成情況無縫對接,真正形成科級領導干部“人人肩上有擔子、個個身上有壓力、實實在在干工作”的良好工作格局。
  新的《科級領導干部實績記實評議辦法》著眼于擴大民主,增強透明度,提高公信力,在開展組織評定的同時加入了群眾評議。設立科級干部工作實績公示欄和《科級領導干部月度工作記實》集中公示區,每月、每季度將科級領導干部個人工作總結和重點工作完成進展情況集中展示在公示欄,供干部群眾查閱,接受干部群眾的評議監督,打破了“一項榮譽眾人攤”的窘狀。通過公示“曬”實績,使干部群眾對領導干部“工作業績實不實、工作成效大不大”一目了然,樹立了領導干部的對標意識、看齊意識和爭先意識。
  每季度末,單位黨組織開展科級干部實績記實星級評定,先組織召開干部大會,對單位班子成員的實績進行測評打分,除本單位干部職工參加外,還邀請服務對象或“兩代表一委員”參加,擴大參與面。再召開領導班子會議,根據測評得分及干部工作完成情況,集體研究提出干部星級評定建議,評定結果分為五個星級,每星20分,四個季度星級評定平均得分按30%計入干部年度考核得分中,將干部平時考核與年終考核有機結合起來,改變年終考核“一錘定音”現象。同時,在星級評定中設定“硬杠子”,凡單位季度考核中單項工作被亮黑牌的,分管領導最高只能評三星級,主要負責人不得評五星級。有兩項工作被亮黑牌、市考指標在全市排名后三位或者沒有達到進度要求的,單位主要負責人最高只能評三星級。對四個季度星級評定連續兩次被評為三星級的進行提醒談話,兩星級的進行誡勉談話,有三次三星級及以下等次的,對其交流調整,倒逼干部履職作為。
  落實監督,隨時掌握推進情況。每季度永壽縣委組織部有選擇地走訪部分單位,抽查《永壽縣科級領導干部實績記實工作日志》,查看實績公示欄公示情況,聽取單位主要負責人對星級評定的說明,采取多種方式了解科級干部工作推進完成情況,對完成情況進行評估督查,深入了解干部的真實表現,并對鎮辦、部門的實績記實和公示公議工作實施情況進行督查。年終,結合年度目標責任考核,組織召開述職大會,開展民主測評。科級領導干部本人采取“432”實例述職法匯報工作完成情況(“4”指最能體現自己能力水平的四項主要工作,“3”指品行修養、理論學習和廉政建設三方面表現,“2”指自己最不滿意的一項工作和繼續提高的一個方面)。單位主要領導對副職進行點評,指出存在問題和提出改進建議,參會干部群眾現場進行評議打分。正職年終民主測評得分按10%的比例計入領導干部年度考核分數中,副職年終民主測評得分按20%的比例計入領導干部年度考核分數中。
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